Polyzentrismus – Wie das Regieren heute funktioniert

Wie funktioniert Regieren heute? Wie geht die Gesellschaft mit drängenden Herausforderungen wie bewaffneter Gewalt, kulturellen Unterschieden, ökologischer Zerstörung, wirtschaftlicher Umstrukturierung, geopolitischen Verschiebungen, globalen Pandemien, Migrationsströmen und technologischem Wandel auf eine Art und Weise um, die (nicht) demokratisch, effektiv, gerecht, friedlich und nachhaltig ist? Dieses Buch behandelt diese Schlüsselfrage rund um das Thema "Polyzentrismus", d. h. die Vorstellung, dass das heutige Regieren verstreut, schwankend, chaotisch, schwer fassbar und kopflos ist. In den Kapiteln wird der Begriff des Polyzentrismus aus einem breiten Spektrum akademischer Disziplinen und theoretischer Ansätze heraus entwickelt. Die Leserinnen und Leser erhalten so einen umfassenden Überblick über spannende neue Denkansätze darüber, wie die Welt von heute (falsch) regiert wird. Das Buch unterscheidet vier Wissensparadigmen über polyzentrisches Regieren - organisatorische, rechtliche, relationale und strukturelle - und führt Gespräche über die Grenzen hinweg, die diese Ansätze normalerweise in getrennten Forschungsgemeinschaften halten. Dieser außergewöhnliche Austausch zwischen den Paradigmen konzentriert sich insbesondere auf Fragen der Technik (wie wird regiert), der Macht (welche Kräfte treiben das Regieren an) und der Legitimität (ob das Regieren rechtmäßig ist). Vergleiche zwischen den verschiedenen Perspektiven des polyzentrischen Regierens verdeutlichen die unterschiedlichen Schwerpunkte, Möglichkeiten und Grenzen der einzelnen Ansätze und tragen zu deren Klärung bei. Darüber hinaus ergeben sich aus den Kombinationen der verschiedenen Theorien vielversprechende neue Denkansätze zum Polyzentrismus. Durch die Beschäftigung mit dem Buch können die Leserinnen und Leser ihr eigenes Verständnis des heutigen Regierens entwickeln und dadurch zu mündigeren politischen Subjekten werden.

Stichworte: Regierungsführung, Regieren, Interdisziplinarität, Legitimität, Methodologie, Polyzentrismus, Macht, Techniken

"Dieses Buch entstand aus einer Frustration und einer Inspiration heraus. Die Frustration besteht darin, dass intelligente Menschen nicht miteinander reden. Die Inspiration besteht darin, ein solches Gespräch zu fördern. Viele Gelehrte unserer Zeit sagen viele kluge Dinge über das Regieren in der heutigen Gesellschaft. Über die verschiedensten disziplinären und theoretischen Positionen hinweg gibt es Erkenntnisse darüber, wie Regieren funktioniert, in ungeahnter Fülle und Tiefe. Wir stehen heute vor einem überwältigenden Angebot: wohl Zutaten für einen Quantensprung im Wissen.

Doch die aktuelle Forschung zum Thema Regieren bewegt sich im Allgemeinen in diskreten paradigmatischen Lagern. Was in diesem Buch als Organisationstheoretiker, Juristen, Relationisten und Strukturalisten bezeichnet wird, arbeitet getrennt, mit wenig Kontakt, begrenzter Kommunikation, noch weniger Austausch und nur seltenen zögerlichen Schritten in Richtung Kombination.

Dialoge über Unterschiede gehören natürlich zu den größten Herausforderungen des menschlichen Seins, auch für Akademiker. Die Kämpfe innerhalb einer Denkschule mögen zwar hitzig sein, aber sie finden in der Gewissheit statt, dass man sich auf vertrautem und gemeinsamem Boden bewegt. Weitaus schwieriger ist es, die Komfortzone zu verlassen und dem intellektuellen Anderen zu begegnen. In diesem Grenzbereich erfordert ein wirksamer Dialog, dass man seine Position relativiert, Macht abgibt, tief zuhört, offen lernt und sich gegenseitig verändert.

Wir Herausgeber danken unseren Autorenkollegen, dass sie sich auf das Experiment eingelassen haben, einander zu begegnen, sich auf einander einzulassen, für einander zu schreiben und sich gegenseitig zu verändern. Der lange und oft anstrengende Weg zu dieser Veröffentlichung hat von allen Mitwirkenden nicht wenig Mut, Geduld und Großzügigkeit verlangt. Gemeinsam haben wir eine bescheidene Saat der paradigmenübergreifenden Überlegungen gesät - sowohl inhaltlich als auch methodisch -, die hoffentlich in die künftige Arbeit einfließen kann".